Retrouvez ci-dessous le discours que j’ai eu le plaisir de prononcer devant le public du théâtre Jules Verne, après les salutations aux personnalités qui avaient répondu à notre invitation.
Seul le prononcé fait foi.
Ce moment des vœux est un rituel annuel, mais c’est d’abord pour moi un plaisir de vous accueillir ce soir afin d’ouvrir l’année ensemble, et une nouvelle page de notre histoire commune. Je tiens à vous remercier pour votre présence nombreuse qui témoigne de votre intérêt et engagement dans la vie de notre commune.
Mais avant de tourner nos regards vers 2025, prenons un moment pour nous souvenir des principaux accomplissements de 2024. Je vous propose de revivre cette année 2024 en images…
2025 s’ouvre à nous pour un avenir bien tracé avec la trajectoire que nous nous sommes toujours fixée : faire de Bandol une ville ambitieuse, éducative, attractive, durable, solidaire et responsable. Les mots de “trajectoire” et de “vision” ont d’ailleurs été employés pour qualifier notre action par le Préfet lors de sa visite de mars 2024.
Ma ligne de conduite, vous la connaissez, investir dans l’avenir sans alourdir la fiscalité des Bandolais.
Cette ligne de conduite est notre axe de travail principal – car la gestion d’une ville ne se fait pas sur la seule base d’un programme électoral – nous avons en effet aussi le devoir et la contrainte de nous adapter aux conditions du réel parfois surprenantes, souvent changeantes ! Ces défis, depuis 10 ans avec l’équipe qui m’entoure et l’administration à votre service dont il y a plusieurs représentants dans la salle – que je salue – nous les surmontons, et poursuivons avec la même motivation.
Et 2025 va nous apporter beaucoup de fruits de ce travail.
Cette année s’annonce en effet particulièrement enthousiasmante puisqu’elle voit aboutir l’effort de tout un mandat, après des années de travail en coulisses à se concerter, étudier, préparer, analyser, pour faire émerger des projets ambitieux et cohérents, pour tracer un avenir durable pour Bandol….
Plusieurs réalisations s’apprêtent à prendre forme dans les mois qui viennent : elles vont devenir palpables pour vous chers Bandolais, et pour tous ceux qui y ont travaillé, vous comprendrez que c’est un moment de grande satisfaction!
Je vous propose d’appréhender en image ces grands projets.
- Pour compléter ces images, voici en quelques mots un point d’étape :
Le Stade des Grands Ponts (pour un montant prévisionnel de 5,4 millions d’euros HT) ; les travaux ont débuté avec la démolition de la maison Nèble, le terrassement commence. Les joueurs de l’USB l’utiliseront début 2026, la livraison complète étant attendue au premier trimestre, avec la nouvelle salle polyvalente que beaucoup de personnes attendent, et pas seulement les associations. - Après la saison estivale, débutera le réaménagement du quartier Deferrari avec le nouveau parc paysager de 10.000 m². C’était l’essence de notre programme de 2020 et après la promenade en voie douce à l’Est, nous allons le voir prendre forme à l’ouest du port. Un maître d’œuvre a été désigné tout récemment pour ce parc en bord de mer.
- A la place du stade, nous prévoyons au prochain mandat, une extension de ce parc, jusqu’au pôle nautique que projette la SOGEBA sur le quai ouest du port avec un parking couvert intégré. Dans l’intervalle, l’emprise de la pelouse actuelle servira pour moitié comme stationnement de remplacement, et de zone technique pour ces 2 chantiers.
- Vous le savez car je l’ai déjà évoqué dans la presse et lors de diverses réunions publiques, la question cruciale du stationnement a fait l’objet d’études aboutissant au choix d’alléger le trafic en direction de la péninsule, et de privilégier le parking dès l’entrée de la ville : c’est l’origine du projet de parking “silo”. Nous lançons cette année un concours d’architecte qui permettra à chacun de bien comprendre l’intégration de ce projet prévu pour le prochain mandat, grâce au travail de maquette notamment, et aux illustrations que nous demandons aux candidats pour le présenter à la population avant tout lancement concret de ce projet.
Le réaménagement du port, lui, commence dès cette année avec une nouvelle station carburant, la reconstruction de la panne flottante, avant que la panne centrale ne soit refaite en 2026 ainsi que les quais. Je rappelle que ces chantiers nécessaires techniquement en raison de l’âge des infrastructures, et légalement en raison de la montée des eaux, sont portés et financés de façon autonome par le port, ses usagers, et non pas par le contribuable bandolais.
Requalification de tout le bord de mer donc (incluant le port) qui sera davantage magnifiée par la réouverture de Bendor que nous attendons tous impatiemment…
Tracer un avenir durable pour Bandol c’est aussi vous faciliter l’accès aux médecins avec la création d’un centre de santé. Son principe de fonctionnement, complémentaire des maisons ou espaces santé qui existent déjà est de salarier les médecins, afin de répondre au maximum au besoin des administrés de Bandol et de la communauté d’agglomération.
Ce projet n’était pas prévu en 2020 mais il s’est imposé tant il répond à un besoin devenu criant. J’en ai donc fait ma priorité avec la pleine mobilisation des services et des élus.
Ce projet avance bien et je me réjouis de constater que vous avez été nombreux à participer à l’enquête visant à adapter les services de soins à vos besoins…
Un maître d’œuvre a été désigné cet été et travaille sur le projet.
Nous prévoyons un dépôt du permis de construire d’ici les prochaines semaines pour une livraison du bâtiment au printemps 2026. Nous travaillons déjà sur sa mise en fonctionnement, idéalement à l’été 2026.
Tracer un avenir durable pour Bandol, c’est aussi voir au-delà des “grands projets”.
D’autres actions certes moins visibles aux yeux du contribuable mais tout autant louables et indispensables mobilisent les services au quotidien…
La préservation de notre environnement tout d’abord : la révision du PLU est une première réponse. Comme vous le savez, son adoption est temporairement suspendue pour intégrer des études hydrauliques, à ma demande, auprès de la Communauté d’Agglomération Sud Sainte-Baume pour qualifier les risques de ruissellement et d’inondations sur des secteurs sensibles ciblés (Quartier des mattes, quartier de pierreplane et Vallon des Orangers). Nous espérons l’enteriner
fin juin en fonction des derniers éléments attendus.
Toujours dans cette démarche environnementale, il nous faut également intégrer la prise en compte des modes de transport dits “doux”.
En avril dernier je vous présentais notre plan vélo, dont le déploiement devait démarrer ces dernières semaines. Le travail complémentaire sur le P.L.U., et surtout celui prioritaire sur le futur centre de santé, consomme beaucoup du temps qui était prévu pour ce dossier : nos ressources et moyens humains ne sont pas illimités.
Le cabinet Imergis a terminé ses fiches de préconisation, mais il nous faut l’adapter rue par rue, tronçon par tronçon avec des agents qui ont une connaissance fine du terrain (difficile d’embaucher des renforts ponctuels pour le faire). Les priorités que je viens d’évoquer décalent donc dans le temps le démarrage sur le terrain de ce plan vélo, qui est ambitieux puisqu’il s’appuie notamment sur une vaste zone 30km/h au sud de la voie ferrée.
Je ne m’engage donc pas sur une date de démarrage, mais l’essentiel de la préparation est fait, le périmètre délimité, les choix fondamentaux déterminés.
On y est presque, mais ce lancement demandera un effort soutenu de plusieurs services de la mairie (urbanisme, police, technique) pendant plusieurs semaines voire mois pour pouvoir être déployé en sécurité et cohérence sur 30km de nos rues, et même 35 à terme avec 5 kilomètres qui seront plus techniques et coûteux.
Le chantier est donc de taille, et démarrera dès que possible.
Tracer un avenir durable pour Bandol c’est aussi préserver nos ressources naturelles en eau, énergie et biodiversité.
Les espaces verts ont été les premiers à être adaptés à cette préservation : pour chaque nouvel aménagement, la Ville intègre désormais de manière systématique des essences végétales résistantes à la sécheresse en plus de désimperméabiliser les sols pour favoriser l’infiltration d’eau. Ces adaptations s’ajoutent à d’autres actions comme la suppression des douches de plage, source de gaspillage considérable, et qui a été largement acceptée par la population – pour information, la consommation d’eau de la commune avait baissé de 54 % en 2023 grâce à nos efforts généraux sur cette ressource.
C’est dans ce sens, que nous continuerons donc.
Pour cette année, le programme va de Barry aux abords nord de la gare, de l’entrée de ville Nord près de la Garduère au rond point des combattants d’Afrique du Nord.
Les travaux de renaturation des parcs de la Ville et notamment du parc du Bois Maurin vont se poursuivre, instillant ainsi en chacun de nous l’idée d’une “ville jardin” au premier rang duquel figurera le futur parc paysager dans le quartier Deferrari, sur la presqu’île.
La transition énergétique est un autre sujet important, et les économies d’énergie, en particulier nocturnes, sont devenues cruciales : comme toutes les communes du syndicat intercommunal qui gère notre approvisionnement électrique, nous avons signé des engagements de réduction de notre consommation.
C’est pourquoi, nous poursuivons le travail de modernisation des points d’éclairage public, amorcé en 2022, en faveur des leds, l’objectif étant d’atteindre un parc lumineux 100% LED (et qui permettra ensuite de moduler l’intensité de l’éclairage grâce à la mise en place d’un système de télégestion intelligent à distance).
En 2022 et 2023 plus de 663 points lumineux avaient été remplacés et 2024 a marqué le pas en raison des contraintes de nos fournisseurs : le syndicat intercommunal dont nous dépendons, et Provelec, le principal intervenant sur notre éclairage public : surtout il y a eu de gros chantiers qui ont monopolisé les ressources disponibles (2 mois de chantier pour les 24 têtes d’éclairage au Canet, mais également la réfection électrique de la grande digue, ou encore l’enfouissement des lignes boulevard des rossignols avec le remplacement – LED évidemment – de 24 candélabres).
Nos services poussent actuellement pour que les quelques 1900 points restants de notre éclairage public soient traités en 2025, au pire 2026 pour finir cette énorme campagne de remplacement.
En parallèle, nous maximisons l’efficacité énergétique avec la réhabilitation thermique des bâtiments communaux qui représente ¼ du budget électrique de la ville, avec notamment l’installation de panneaux photovoltaïques. L’école Octave Maurel (notre plus grand toit municipal) sera le premier bâtiment à en bénéficier à travers une nouvelle installation bien plus performante que ce qui avait été installé avec un bénéfice disons relatif, il y a une quinzaine d’années.
Tracer un avenir durable pour Bandol, c’est aussi s’engager en faveur de la jeunesse..
Cela inclut donc la rénovation et la modernisation des écoles pour offrir aux enfants les meilleures conditions d’apprentissage mais notre action va plus loin et même beaucoup plus loin que celles qui incombent aux collectivités territoriales.
Notre Ville a en effet pris un engagement fort dans le cadre de sa labellisation “ville amie des enfants” avec l’UNICEF ; celui de penser à hauteur des enfants.
Cet engagement se traduit par la mise en place d’ateliers d’éducation artistique et culturelle avec nos structures dédiées, une offre d’animations enrichie durant la pause méridienne, l’étude gratuite, une alimentation saine servie à la cantine avec un tiers de produits bios ou locaux, ou encore le maintien ou déploiement de dispositifs spécifiques comme la classe voile (35000€ par an) pour soutenir l’excellence, et le dispositif Ulis si nécessaire pour l’inclusion.
C’est aussi notre soutien aux initiatives des jeunes avec la réinstauration d’un conseil des jeunes (réélu en fin d’année dernière) pour encourager l’engagement citoyen sur des sujets qui les concernent, ou encore vous souvenez-vous des efforts très appréciés faits sur le site de Buffon rouvert en 2023 pour le service municipal “Bandol jeunes”. On me dit que les adolescents se sont régalés en 2024.
Pour les plus grands, notre mission consiste à leur offrir des perspectives d’avenir prometteuses : encouragement à l’excellence avec la prime aux bacheliers, logements accessibles (comme nous l’avons fait aux Terrasses blanches – Terrasses blanches récompensées par la Région aux Palmarès de l’Habitat) ou encore emplois saisonniers largement pourvus par les jeunes Bandolais pour leur ouvrir les portes du monde professionnel et souvent faire leur première expérience de la vie active.
Au-delà de l’Unicef, des différents labels qui viennent officialiser les efforts de notre institution, au-delà de la cause des enfants, de celle de l’environnement, la Ville de Bandol a pris d’autres engagements et je veux profiter de cet acte officiel des voeux ici au théâtre, pour rappeler que le conseil municipal a pris à l’unanimité en novembre et avec l’appui du chef de file de l’opposition, Marc Bayle que je remercie, la décision de parrainer avec le collectif Libertas, comme d’autres Villes et institutions en France et dans le monde, les 23 prisonniers arméniens que l’Azerbaïdjan retient dans des conditions inacceptables malgré la fin du conflit.
Ce geste est dans la continuité du pacte d’amitié signé entre nous et cette petite ville viticole d’Arménie en 2017.
Ce geste est aussi un témoignage de soutien envers cette région et ce pays malmené depuis des années, et envers nos amis arméniens que nous avons eu le plaisir de recevoir pendant la fête des vins en décembre dernier (et je l’espère pour vous, goûter leurs vins).
Bandol est une épingle sur la carte, mais pas hors du Monde, et nous continuerons à notre toute petite échelle, à manifester notre solidarité avec les autres, et en premier lieu avec ceux à qui nous avons choisi de nous lier, même s’ils sont éloignés culturellement et géographiquement.
Puisque nous parlons ici de solidarité, revenons sur le sens de ce mot, localement.
Tracer un avenir durable pour Bandol signifie aussi travailler à l’amélioration des conditions de vie de la population, notamment la plus fragile, que ce soit pour des motifs de retraite humble, d’éclatement des familles, d’accidents de la vie, etc.
De 2024 à 2025, 76 logements sociaux seront livrés. Sur ce mandat jusqu’ici 80% des attributions ont concerné des habitants locaux grâce à la coopération entre notre CCAS, le Département et la Préfecture. Rappelons que plus de 400 demandes sont encore en souffrance au CCAS : c’est dire l’importance de notre action.
La Maison France Service est également un soutien de premier plan pour les citoyens, et en premier lieu des Bandolais dans leurs démarches administratives. Sa fréquentation ne cesse de s’accroître et donne raison à notre démarche proactive en 2021 pour obtenir son implantation sur Bandol pour notre canton d’Ollioules.
Malgré l’aide étatique partielle, nous mesurons l’importance de cet effort financier municipal : il contribue à lutter contre l’isolement et la fracture numérique.
Le numérique, parlons-en, omniprésent dans nos vies, est aussi un aspect fondamental à intégrer dans notre avenir…
C’est d’ailleurs un des domaines dans lequel Bandol a le plus évolué en 10 ans.
L’intégralité de la commune sera couverte par la fibre dans les prochaines semaines, une avancée majeure pour notre commune et je pense en particulier aux habitants des quartiers extérieurs qui peuvent enfin bénéficier d’un débit et d‘un confort d’utilisation optimaux. En tant que vice-président de la communauté d’agglomération en charge de cette question, je n’ai cessé de pousser avec le Département, pour que le déploiement défaillant du premier prestataire soit rattrapé par notre opérateur public (VarTHD).
L’accès du numérique chez soi/à la maison ; mais aussi dans nos structures communales afin que chaque bandolais puisse en bénéficier.
C’est comme je l’ai dit une des raisons d’être de la Maison France Services, mais c’est aussi ce que nous avons voulu avec l’espace “Microfolie” de la médiathèque qui propose les musées nationaux en numérique et pléthore d’œuvres grâce au partenariat avec la Villette par exemple. A découvrir impérativement !
C’est aussi la modernisation constante des outils des agents communaux : depuis quelques mois, ils bénéficient d’un intranet qui améliore le niveau d’information de chaque agent, sur tous les pans de la vie communale : du droit du travail à l’actualité de chaque service, avec des outils d’échanges, collaboratifs.
Ce fût en interne un peu la cerise sur le gâteau d’une décennie d’efforts de rationalisation des moyens, même s’il reste encore à faire sur des plans plus concrets que le numérique, pour nos bâtiments et notamment ceux où travaillent nos agents.
Le numérique, canal de la culture accessible à tous, avec cette Microfolie, nous renvoie à nos lieux culturels – la galerie Ravaisou, le théâtre Jules Verne et la médiathèque mais aussi hors nos murs avec les expositions de sculptures monumentales sur le quai. C’est avec grande satisfaction qu’aujourd’hui, nous pouvons nous prévaloir de proposer une saison culturelle particulièrement riche et variée à la carte et parking inclus, ou depuis septembre, avec abonnement.
Richesse culturelle mais aussi sociale et sportive…
Bandol brille en effet grâce à son tissu associatif particulièrement dynamique que nous avons à cœur de soutenir au travers de subventions, mais aussi par les moyens que la Ville met à disposition des structures.
Je saisis l’instant pour remercier très chaleureusement les associations, leurs présidentes et présidents bien sûr mais également tous les bénévoles qui font un travail remarquable. Mes vœux vont largement aujourd’hui à tous ces gens qui œuvrent à l’attractivité de notre ville à travers leur investissement passionné.
Un point focus cette année : la base nautique, fréquentée par tant de générations, gérée par la Société nautique de Bandol qui s’est vue en fin d’année réattribuer la délégation de service public pour 10 ans : elle sera parallèlement rénovée avec un effort financier de la SNB et de la commune !
Tracer un avenir durable pour Bandol, c’est en effet veiller à préserver notre merveilleux cadre de vie, qui par sa vocation balnéaire et touristique à la saison haute, doit trouver un juste équilibre avec l’épanouissement de la vie locale durant l’année.
Bandol a toujours su conserver son âme de village, provençal ou balnéaire selon les opinions, et nous mettons un point d’honneur à préserver son identité ; restauration et entretien de notre bâti si caractéristique : c’est le succès de l’aide à la rénovationdu centre ancien, chaque année. En 2025 c’est le kiosque à musique, emblème de notre ville, qui fera l’objet d’une complète réhabilitation d’ici quelques semaines en cherchant à retrouver son aspect d’origine, après l’église que nous avions traitée en début de mandat.
Notre identité se reflète aussi dans nos marchés, qu’il s’agisse du marché quotidien ou de celui du mardi et pour lesquels nous veillons à préserver leur vitalité en assurant leur équilibre économique et leur intégration dans une programmation toujours plus riche d’animations…
Et c’est d’ailleurs une de ces raisons qui nous a décidé à développer une politique d’animation progressive et étalée sur toute l’année : je vous rassure, on travaille sur l’édition 2 de Bandol Circus pour 2025, si appréciée à la Toussaint malgré la météo inamicale pour cette première.
L’objectif est de diversifier l’offre culturelle, réduire la pression estivale avec plus de dates mais plus petits formats et favoriser la dynamique locale au-delà de la saison touristique… En définitive, trouver ce juste équilibre entre l’activité commerçante annuelle et la particularité d’une station de tourisme.
Cet équilibre est la recherche d’une forme de sérénité joyeuse : elle est aussi un aspect fondamental de notre avenir.
Sérénité en faveur de la tranquillité et de la sécurité de tous tout d’abord ; de nombreux investissements ont été engagés à la fois en termes d’équipements, et humains – rappelons que l’effectif des agents de la police est supérieur au ratio
agent/habitants des communes voisines.
Aujourd’hui, Bandol peut se prévaloir d’être la bonne élève de la circonscription (Bandol/Sanary/Six-Fours) : notre commune enregistre en effet le taux d’élucidation des affaires, le plus élevé duVar, renforcé par l’efficacité du Centre de Supervision Urbain : la préfecture a enregistré une baisse de 20 % de la délinquance de voie publique et des cambriolages d’une année sur l’autre. Nous poursuivons cet effort : l’accent sera encore porté sur la modernisation et le renforcement de nos équipements videos.
Quelques mots de réserve cependant sur la modification des horaires nocturnes de couverture de la Brigade anti-criminalité de Sanary dont vous avez peut-être eu écho. C’est un sujet sur lequel je me suis activement mobilisé en fin d’année.
Actuellement, la BAC couvre la nuit jusqu’à 5h du matin. Après un audit, une proposition a été faite de limiter l’intervention de la BAC à 22 ou 23 heures. Je me suis fermement positionné contre ce changement, dont la conséquence pour moi est une sécurité réduite la nuit pour les trois villes de notre circonscription police, à savoir Sanary, Six Fours et bien sûr Bandol.
J’ai été reçu et écouté, ainsi que mes collègues Maires de Six Fours et Sanary Jean-Sébastien VIALATTE et Daniel ALSTERS et je l’en remercie vivement par Monsieur le Préfet, mais malheureusement pas suffisamment entendu.
Je prend acte du renforcement de la police secours qui va effectivement dans le bon sens, mais espère que la décision de suppression de la BAC de nuit prise par le Ministre de l’intérieur n’est que provisoire.
Je suis d’ailleurs très surpris qu’un candidat récent aux futures élections, très intéressé dit-il par les questions de sécurité, ne m’ait pas apporté son soutien dans cette démarche.
Sérénité aussi sur le plan des finances… car pas d’argent disponible, pas d’investissement possible.
Tous les projets et initiatives auxquels je viens de faire écho ne sont rendus possibles que par l’effort de gestion, que nous avons initié depuis 2014.
Effort qui a d’abord touché les moyens humains de la municipalité, les agents à qui nous avons demandé de faire mieux et plus, en réduisant les effectifs et sans augmenter les dépenses. Je tiens ici à les remercier d’avoir accompagné cet effort, avec un renouvellement important de l’encadrement : je leur adresse aussi publiquement mes vœux pour 2025, que j’essaie de leur présenter à cette période en me rendant dans chacun des nombreux services de la Ville.
Ces efforts nous ont rendu notre capacité à emprunter et donc à investir – je rappelle qu’à mon arrivée, la durée de remboursement était estimée à 57 ans (autrement dit on ne remboursait plus ou presque).
Grâce à cette démarche rigoureuse assumée des 10 années passées, notre capacité d’investissement est redevenue optimale, en maintenant à ce jour un désendettement sous la barre des deux ans.
Nous avons appris à faire mieux avec moins ; c’est donc sur cette voie que nous nous traçons notre avenir avec pour crédo « On dit ce qu’on fait. On fait ce qu’on dit».
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Chères Bandolaises, chers Bandolais,
(Vous l’aurez compris) l’année 2025 marque un moment clé de notre vision et notre engagement pour l’avenir. Comme le disait Saint-Exupéry: “L’avenir n’est que du présent à mettre en ordre. Vous n’avez pas à le prévoir, mais à le permettre et à le dessiner.” Des projets ambitieux vont enfin prendre corps traçant les contours d’un avenir vertueux et ambitieux dans le cadre toujours plus rayonnant de notre belle Ville. Je vous souhaite une très belle et heureuse année 2025 et vous invite à présent à nous rejoindre à l’extérieur pour célébrer cette nouvelle année autour d’un verre !